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四是研究宏观与市场形势,进一步加强风险防控、财务管理、内控建设问题,提升发展质量。
会上,王挺革董事长致欢迎辞,对大家到来表示欢迎和感谢,提出顺天应人,守正出奇体会,企业要顺应天道,顺应市场与人性需求之规律,产品与服务要顺应人需求升级不断创新,才能有生存发展空间。2016年华东地区物资流通工作座谈会在杭召开 2016-10-31 合作多赢 共谋发展 2016年华东地区物资流通工作座谈会在杭召开 10月28日,一年一度的华东地区物资流通工作座谈会在杭州召开。
会议由主办方物产中大集团股份有限公司王挺革董事长主持。华东地区各物资企业的主要负责人和代表参加会议并作了交流发言,围绕合作多赢共谋发展会议主题进行了广泛的讨论省商务厅党组书记、厅长周日星一行莅临集团指导工作 2016-10-27 省商务厅党组书记、厅长周日星一行莅临集团指导工作10月26日上午,浙江省商务厅党组书记、厅长周日星一行莅临集团指导工作,听取集团外贸进出口情况和2017年工作思路的汇报,充分肯定集团在流通转型升级和开放型经济中所取得的成绩,并勉励集团担当国企责任、践行融入全球经济使命。会上,王露宁副总裁首先就集团经营状况、外贸进出口发展特点、外贸发展存在的问题及2017年工作思路等作了详细汇报。三是打造全国重要商品联盟协同定价的机制。
他要求,外贸综合服务平台充分适应了现代贸易新特点,发展壮大也是浙江省外贸企业的发展需要,像物产中大等大企业具有组织程度高、服务优势显、融资能力强等优势,应冲在担当实践的第一线,为我省外贸乃至商贸流通业的发展作出新的更大贡献。对于浙江省商贸流通业,王挺革建议创新三大打造:一是打造全国商务成本最低的总部经济。物产融租新增保理业务资质。
物产金属依托新加坡平台公司,持续稳步获得全球贸易商计划(GTP),并新设马来西亚平台公司。成立了精细化管理年活动领导小组,制定了实施方案,形成了《精细化管理重点任务清单》,梳理了三正一反精细化管理案例。公司2017年上半年每股收益0.1904元,同比增长34.37%。中大期货获批成立了风险管理子公司。
物产国际钢材出口保持全国领先。构建大流通板块项下的外贸供应链业务全新高效的商业模式,对中大国际和物产电商实施了战略重组。
物产金属优化配供配送业务客户结构,继续加强对中交、中冶、中建、中铁、中天等总对总战略客户的开发,新增合同量191万吨,同比增长47%。工作亮点主要包括以下五方面:(一)市场拓展有新作为1.深耕国内市场。积极争取地方医疗资源,金华市人民医院新址已动工。物产环能加强与上游优质供应商战略合作,深化集购分销服务,延伸筛分、洗选、配比等增值服务。
实现归属于上市公司股东的净利润9.40亿元,同比增长28.67%。中大期货第一批通过了大连和郑州商品交易所期权业务资质验收,成为第一批上海国际能源交易中心会员单位。浙油中心正式成为新交所认证仓库联系方。(四)内部整合有新成效1.推进物产资本分拆重组。
实现利润总额16.47亿元,同比增长24.54%。推进供应链管理精细化,物产化工推进标准化建设。
完成了保险代理业务的整合,发展壮大安心保险代理,并在财险基础上,开展寿险保代业务。加快搭建高端医药平台,宏元医化加快搭建制剂研发平台和国际高端市场注册认证,向中高端转型发展。
(二)模式创新有新进展1.创新集成服务模式。今年以来,加大国内市场开拓力度,加强与大客户、大项目、大平台合作,积极拓展终端客户,做专做精细分市场,销售量大幅增长。推进养老养生项目落地,朗和国际医养中心预计9月开业。中大地产更名为中大金石,围绕不动产金融+运营服务模式,在资产经营、物业服务、养老服务、代建服务和典当金融服务等业务上实现转型突破。物产融租创新前端做深厂商租赁、中端做强服务增值、后端做好租赁资产证券化商业模式。4.推进保险代理业务整合。
二、主要会计数据和财务指标 单位:元三、管理层讨论与分析2017年上半年,公司深入践行一体两翼和流通4.0战略,全面落实稳增长、促改革、优结构、防风险、提效益生产经营方针,保持了较快良性增长的发展态势。积极走出去,香港子公司于1月中旬获得香港证监会经纪业务的经营许可。
全面深入推进汽车+互联网+金融的发展模式,促进汽车板块做大做强,提高行业地位,推进完成了元通汽车和云服务两家公司的融合重组。(三)新业培育有新突破1.加快发展健康产业。
股东方面,证金公司持股1.33亿股,新晋前十大股东名单,持股比例3.08%,成为公司第一大无限售条件流通股股东。财务公司积极争取电票、同业拆借、有价证券投资(固定收益类)等业务资质。
物产化工联合重点客户打造聚酯产业供应链服务平台,推进聚酯板块集成化运作。推进成本管理精细化,物产金属将精细化核算作为突破口,逐个环节挖掘价值点。物产融租继续做专汽车租赁市场,深化厂商租赁模式,商用车新增7500辆,同比增长85%。将物产资本分拆为金融投资、健康产业、公用投资三家公司,培育专业化经营发展能力,以利于做大做强各产业板块。
物产公用积极参与污水处理项目。(五)精细管理有新气象1.扎实推进精细化管理年活动。
制定出台《合同管理办法》《合同管理指引》和《全面风险管理指引》,健全风险管理制度体系。组织开展了重大金融、重大投资、重大经营风险大排查和物流飞行检查。
物产元通以提升用户体验为目标,以线上预约为抓手,以在线支付为通道,加大后服务市场开拓,实现汽车后服务产值同比增长7.5%。物产电商积极对接云集、茹涵等新媒体电商平台。
持续推进OA、SAP、ERP系统全覆盖、真应用。中大国际新拓棉纱出口业务。2.推进汽车板块融合重组。物产环能加速热电产业工程建设,同时成功研发生物质锅炉烟气脱硝示范项目,探索对污泥废水深度处理回用。
3.推进生活资料板块战略重组。物产欧泰着力打造新加坡运营平台。
同时发展商旅公司汽车商务租赁业务,探索研究新能源车分时租赁市场。物产中大:上半年净利同比增近3成,证金公司新晋第一大无限售股东 2017-08-29 一、概述报告期内,公司完成营业总收入1243.62亿元,同比增长44.44%。
顺利完成SAP HR模块成员企业的人员信息、薪酬统计的分析报表技术开发工作,完成集团总部费用在线控制系统,建立M1系统运维服务客户评价体系。紧扣一带一路战略和中国制造走出去,积极开拓海外市场。
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